La metodología de formación propuesta, sumada a la claridad, amplitud y didáctica del diseño de los contenidos, permite dirigir el Máster en Dirección Estratégica a profesionales que hayan incursionado o que deseen adentrarse en el área de la administración, gestión, gerencia o dirección empresarial, sin una formación previa en este campo o bien carezcan de una visión integral de la Dirección Estratégica.

En definitiva, este Máster se dirige a profesionales provenientes del ámbito de las ingenierías, ciencias sociales, ciencias de la administración y ciencias de gestión y economía, entre otras. Para estos profesionales, el Máster en Dirección Estratégica será un complemento ideal para enriquecer su formación en la Dirección Estratégica integral para empresas o negocios específicos, o bien sencillamente servirá para actualizar sus conocimientos, adquirir nuevas habilidades, y en general, estar acordes con lo que la Dirección Estratégica significa.

Contenido del Programa

El programa de Máster en Dirección Estratégica posee una estructura curricular basada en 6 partes formativas:

• 1ª Parte: Fundamentos de administración de empresas (150 horas)
• 2ª Parte: Recursos Humanos (155 horas)
• 3ª Parte: Organización industrial y calidad integral en la empresa (170 horas)
• 4ª Parte: Estrategia (170 horas)
• 5ª Parte: Internacionalización y globalización de los negocios (105 horas)
• 6ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)
• 1ª Parte: Fundamentos de administración de empresas (150 horas)
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La primera parte permite tener una visión general de la empresa, funciones, procesos y componentes, así como comprender el lenguaje empresarial y de los negocios. La finalidad es entender las organizaciones y manejar su lenguaje.

Las asignaturas y horas correspondientes que componen la primera parte se muestran en la siguiente tabla:

Fundamentos de administración de empresas
ASIGNATURAS	HORAS
Administración y Dirección de Empresas	40
Control de Gestión y Costes	30
Dirección Financiera	40
Marketing	40
TOTAL	150

2ª Parte: Recursos Humanos (155 horas)

La segunda parte permite comprender las complejas relaciones humanas, abordando todos los elementos necesarios para una gestión y dirección de las personas. Se tratan todos los temas pertinentes de dirección, psicología del individuo, sociología de grupos y equipos, y desarrollo personal. La finalidad es que el estudiante comprenda todas las facetas, personales, individuales, grupales y organizacionales del comportamiento humano.

Las asignaturas y horas correspondientes que componen la segunda parte se muestran en la siguiente tabla:

Recursos Humanos
ASIGNATURAS	HORAS
Gestión Estratégica de Recursos Humanos	30
Técnicas de Resolución de Conflictos y Negociación	30
Evaluación de Desempeño y Gestión por Competencias	25
Técnicas de Dirección y Liderazgo Organizacional	30
Ética Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa	40
TOTAL	155

3ª Parte: Organización industrial y calidad integral en la empresa (170 horas)

La tercera parte permite adquirir la visión integral de las organizaciones desde el punto de vista de la calidad. Cubre todos los temas actuales como la ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18000, operaciones y logística. La finalidad es que el estudiante use y convierta las normas en herramientas de gestión empresarial sostenible.

Las asignaturas y los créditos correspondientes que componen la tercera parte se muestran en la siguiente tabla:

Organización industrial y calidad integral en la empresa
ASIGNATURAS	HORAS
Gestión de Calidad ISO 9001	40
Prevención de Riesgos Laborales	30
Gestión Ambiental de la Empresa ISO 14001	40
Gestión y Dirección de Operaciones	30
Logística	30
TOTAL	170

4ª Parte: Estrategia (170 horas)

La cuarta parte permite comprender el proceso estratégico, desde la formulación creativa de la empresa hasta su despliegue e implantación operacional. La finalidad es que el estudiante sea capaz de formular estrategias a todos los niveles y sea capaz de implantarlas.

Las asignaturas y horas correspondientes que componen la cuarta parte se muestran en la siguiente tabla:

Estrategia
ASIGNATURAS	HORAS
Dirección y Planificación Estratégica	40
Planificación y Gestión de Proyectos	40
Reingeniería, Estrategia y Dirección de Sistemas y TIC	40
Integración de los Sistemas de Gestión Empresarial	50
TOTAL	170

5ª Parte: Internacionalización y globalización de los negocios (105 horas)

La quinta parte permite tener la visión global de los negocios. La finalidad es que el estudiante posea la capacidad de comprender la globalización dentro de la Sociedad de la Información y las Comunicaciones, las relaciones y el comercio internacionales.

Las asignaturas y horas correspondientes que componen la quinta parte se muestran en la siguiente tabla:

Internacionalización y globalización de los negocios
ASIGNATURAS	HORAS
Sociedad de la Información y del Cambio	40
Gestión del Conocimiento y Aprendizaje Organizacional	30
Comercio electrónico	20
Comercio internacional	15
TOTAL	105

Estas asignaturas, a pesar de ser independientes entre sí, son autocontenidas y están estructuradas según un orden pedagógico coherente. Cada una se divide en unidades temáticas básicas o capítulos, cuyo contenido incluye material impreso que debe estudiarse para responder satisfactoriamente las diversas actividades de evaluación.

6ª Parte: Proyecto Final de Master o Tesis de Grado (100 horas)

El Proyecto Final de Máster o Tesis de Grado, cuya carga lectiva es de 100 horas, tiene como objetivo presentar un trabajo completo que muestre el desarrollo total de un proyecto, contemplando la posibilidad de su ejecución concreta, de acuerdo a los lineamientos y detalles de la propuesta presentada.